一路深耕 一路歡歌——記中鐵一局五公司滇中引水工程昆明2標項目負責人段良軍10年前說80后，這個詞是指青春、沖刺、活力四射，今天再提80后，則更多指向成熟、理性、堅忍不拔。段良軍就是這樣一位80后。 段良軍是中鐵一局五公司滇中引水工程昆明2標（以下稱“2標”）項目負責人。參加工作15年來，施工現場早已成為了他的另一個家，工程項目始終是他揮之不去的牽掛，早出晚歸是他日常工作的標配。 畢業于西安交通大學道橋與隧道專業的段良軍，先后參加了湖南郴州樟樹嶺隧道、太中銀鐵路防護工程、西藏拉日鐵路年楚河特大橋、西藏省道301線改革公路、鄭萬高鐵、云南寧蒗農村公路等工程。從最初的見習生做起，技術員，技術主管，工程部長，總工，再到現在的項目經理，他所走的每一步都留下了歲月的沉淀。 時間改變的是山河歲月，不變的是他那份砥礪前行的初心使命。從寧蒗到位于昆明市富民縣的滇中引水昆明2標工程項目部，空間距離沿公路大概約500公里，但又是段良軍的另一方新天地。 段良軍所在的2標負責承建的滇中引水工程位于昆明市富民縣、西山區、五華區境內，輸水主干線路全長13.711公里，主要工程包括三隧洞一渡槽—暗涵，面對新的工作領域，較大的施工難度，復雜的施工工藝、超高的質量要求，對初次接觸水利工程項目的他而言是一個挑戰，同時也是新機遇。 2020年是特殊的一年，突如其來的新冠肺炎疫情給項目管理帶來了一場大考，如何做好疫情防控、順利復工復產成了壓在段良軍心上的一塊“石頭”。 為了能夠盡早達到復工要求，他積極與當地政府、業主單位溝通，詳細了解上級主管部門的復工要求，結合項目實際情況帶領項目部人員編制復工方案。每天，段良軍都會對項目部疫情防控工作進行總結，查找防控盲區，評估防控風險，對返崗人員的隔離觀察、分批上崗等工作做出周密安排，并多次組織項目部相關人員對復工方案進行優化完善，確保復工方案風險考慮周全，措施保障得力。 項目部成立了疫情防控小組，要求對人員出入管理、人員排查、日常消毒、體溫測量等工作。段良軍會在下班后，通過查閱臺賬將項目部的疫情防控情況了解得清清楚楚。 2月21日，項目部負責施工的滇中引水工程龍慶隧洞進口、龍慶隧洞1號支洞兩個工點已經陸續復工，項目建設步入了正軌。 “從工程施工到防疫抗疫再回歸工程施工，等于繞了一個圈，畫了一個圓，”段良軍回憶當時，感慨唏噓，“防疫是大考，我們必須提交優異答卷，否則工程無法開工?！?/p> 作為項目負責人，段良軍是“排頭兵”。 他始終樹立強烈的精品意識，將工程質量擺在首位，他主持制定項目的創優規劃、質量計劃，把關放線、立模、混凝土灌注等關鍵環節，對不合格工序堅決要求返工；認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理，不擾民，安全防護等具體措施寫進方案。 在他的帶領下，今年7月份，項目部榮獲楚紅段二季度勞動競賽考核評比第二名，段良軍榮獲“優秀項目經理”的榮譽稱號。此外，項目部還承接了楚紅指揮部和建設管理局昆明分局組織的兩次大型觀摩活動，向前來觀摩的單位展現了項目部的施工管理水平。在他的帶領影響下，項目部人員在滇中引水建設工程工會聯合會昆明段分會舉辦的“競創一流，爭做先鋒”為主題的“先鋒杯”知識競賽活動中脫穎而出，榮獲團體第一名及優秀組織獎。 施工現場，段良軍既當指揮員又是戰斗員，在他的帶領下，項目部廣大參戰員工，鑄造了一個又一個輝煌。 在3月25日提前完成1號拌合站、試驗室臨建施工，3月底順利通過業主、監理驗收；4月15日1號炸藥庫成為昆明段首家通過驗收的單位，20日松林隧洞出口順利進洞，22日2號拌合站臨建完成；5月12日龍慶隧洞1號支洞第一組二襯砼灌注完成，18日盛家塘隧洞較計劃節點提前13天順利進洞，21日，通過了集團公司安全生產條件驗收，并頒發了安全生產條件合格證書；6月20日龍慶隧洞2號支洞順利進洞。 “作為項目主要管理者，雖然擔子很重，好在組織上給我配了一個優秀團隊?！倍瘟架娬f，“當我把全部精力投入到生產的安全、質量、進度和效益上而無法心有旁顧時，是他們在我身后解決了許多無法言說的問題和麻煩?！?/p> 作為基層一線的項目管理者，段良軍始終認為每一天都應該是一個新的起點，心系企業，熱愛本職，恪盡職守為項目榮譽而戰，為項目發展而博，為國家建設貢獻自己的力量?！凹热贿x擇，那就好好干”，這是段良軍經常掛在嘴邊的一句話，簡單質樸，卻飽含著一個項目管理者的責任與擔當。 段良軍近影
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