搭建黨員當先鋒 打頭陣的常態平臺
------中鐵一局物貿公司黨委開展“創崗建區”工作側記
近年來，中鐵一局物貿公司黨委堅持抓基層、打基礎，常態化推進“創崗建區”活動，將黨員分布到生產經營各區域、各工序、各環節，通過長期亮身份、公開亮業績，每季度動態評比表彰，搭建起了黨員當先鋒、打頭陣的長效平臺，黨員責任意識被喚醒，先鋒模范作用有效發揮，黨組織活力不斷彰顯。 亮身份、明標準?！皠搷徑▍^”活動是保持共產黨員先進性的具體體現。物貿公司黨委指導各支部將黨員劃分到施工生產、后勤保障各區域，確保重點環節必須有黨員把守，重要工作必須有黨員帶頭參與，重大任務必須有黨員領導負責。為了方便管理，明確將一個黨小組列為一個黨員責任區，將項目黨員領導分設在各責任區。目前，公司28個黨支部設有黨員責任區54個，黨員責任崗387個，同時在對應崗區設立“黨員責任崗、黨員責任區”標牌，亮明黨員身份和管轄責任區域；明確創崗建區標準。黨員先鋒崗要求黨員在本職崗位上做到“五好”，即：政治思想好、完成任務好、遵章守紀好、技術業務好、黨風廉政好。紅旗責任區要求黨員在責任區內做到“五強”，即：完成任務協作作用強、遵章守紀聯控作用強、技術業務幫帶作用強、思想工作疏導作用強、職工生活互助作用強。各項目按照“五好”、“五強”要求，結合崗位職責和生產經營任務目標，又進一步細化、量化責任內容，制定出針對每一個先鋒崗、責任區的具體標準，經黨員認可后，向職工群眾公開，接受群眾監督。 亮業績、嚴考評。開展“創崗建區”活動，其實質是對黨員、黨支部在公司生產經營管理等各項工作中應該發揮的作用提出要求并進行評價，促使廣大黨員學趕優秀，并經常審視和反思自己，以此來促進黨員和黨組織在公司的各項工作中發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。根據物貿公司黨委要求，由黨支部每季度按照一個黨支部評出一個紅旗責任區、一個責任區評出一名黨員先鋒崗的比例進行評比表彰，并在該崗區懸掛“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區”標識牌，將評選結果在項目創崗建區欄動態公開。評選過程中，各支部嚴格把關，根據每名黨員日常工作、學習、思想、作風、業績等方面的綜合表現，通過黨員自評、互評、群眾評議、支部討論等方式進行評選。先由黨小組召開黨小組會評出本小組的黨員先鋒崗，再由項目黨支部召開黨員大會進行公開評比，參評黨員和責任區進行自我總結，亮出工作成績，自查存在不足，最終經全體黨員和職工代表打分，評出本季度支部的黨員先鋒崗和紅旗責任區，經公司黨委辦公會審批通過。同時，公司黨委要求，要嚴格執行安全質量和黨風廉政一票否決制。整個評比過程公正公開，堅決制止“老好人”現象。通過嚴格的考核評比，既規范了黨內組織生活，讓黨員時刻自查自省，又在黨內營造了創先爭優的氛圍，讓黨員不斷追趕超越。 常態化，重實效。創崗建區是黨員發揮模范帶頭作用、支部發揮戰斗堡壘作用的平臺，必須常抓不懈，有始有終，緊密圍繞項目生產經營工作，以政治為引領，突出安全、質量、進度、效益等重點，用工作的實效檢驗黨員的作用?；顒娱_展以來，各支部緊密結合兩學一做學習教育、“項目管理實驗室”活動等中央部署和企業重點工作，立足崗位、帶頭示范，創出了一個又一個奇跡。銀吳客專靈武制梁場全體黨員干部帶領職工齊心協力，攻堅克難，創造了公司單月制梁181孔新記錄，最終僅用12個月完成811孔箱梁的預制，受到業主全線表彰獎勵；舒城東制梁場黨支部堅持創新、超越、引領的理念，在合安高鐵建起了最美梁場，榮獲股份公司安全標準工地，受到中央電視臺等9家中央媒體集中關注；物供中心河北分中心黨支部本著降成本、保供應、促共贏的宗旨，帶領黨員職工積極發揮集采專供職能，針對山東省內鐵路行業標準鋼筋生產廠家少且受排產計劃和環保限產影響產量有限、價格居高不下，難以滿足濰萊項目正常施工對鐵路行業標準鋼筋大量需求的狀況，黨支部書記秦濤帶領分中心黨員干部，一方面對山東省周圍多家鋼廠進行考察，一方面積極與施工單位和業主多次溝通，最終由濰萊指揮部聯名五個標段一起向業主提交報告建議，業主經考察后，于9月12日下文正式批復同意將某大型鋼廠納入《鋼材生產商范圍名錄》，開展跨區域合作，從而打破了山東市場鐵路行業標準鋼筋的壟斷局面，限制濰萊制梁進度半年之久的鐵路行業標準鋼筋資源問題得以徹底解決，同時大幅降低了采購成本…… 活動開展近3年來，各支部已表彰黨員先鋒崗355 人/次，紅旗責任區 160 個，公司黨委劃撥專項黨費 18 萬元。為了健全創先爭優長效機制，公司黨委對創崗建區活動進行了幾次修訂。將最初半年表彰變為每季度表彰；副科以上人員不參與表彰。這樣一來，既有效發揮了黨費的功能，又喚醒了全體黨員干部的責任意識、爭先意識，而且更緊密地聯系了職工群眾，讓黨員在職工群眾監督下工作。同時也讓職工群眾學有目標，趕有方向，對黨組織更加支持、更加擁護。
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